省“金土地”工程示范项目之一，苍溪县永宁镇土地整理项目自去年10月26日开工以来，工程指挥部强化制度管理，落实人员责任制，有力地保障了工程建设的顺利实施。

永宁镇土地整理项目范围大、工程多、工期短、时间紧，为加强管理提高管理效益，工程指挥部制定落实了五项制度。

一是严格星期一例会制度，以此加强工程建设中业主、监理、施工企业三方的协调，集中解决疑难问题；二是强化人员管理制度，对施工企业项目经理、施工技术人员和指挥部工作人员的签到、考勤、学习、汇报、责任制等制度进行了规范；三是细化安全管理制度，出台了《施工安全管理制度》，明确了相关安全责任，签订安全责任书，特别对爆破施工进行了专项规范；四是落实“三查”（抽查、检查、巡查）制度，将定期检查和随时抽查相结合，加强工程建设的跟踪督查；五是通报奖惩制度，对工程事故、=工程进度、人员考勤、“三查”情况定时通报，并以此作为施工单位、指挥部工作人员奖惩的依据。

工程建设在强化制度管理中取得了实效，目前工程进展顺利，业主、监理、施工企业正密切配合加紧工作确保工程建设质量和进度。

（苍溪县国土资源局张小虎 供稿）