一是实行查岗制度，强化对有关各方履行职责情况的监管。局主要领导、分管领导会同监理单位、施工单位负责人不定期巡查，查看三方人员是否到场到岗，抽查施工日志、监理日志、业主管理人员工作记录，检查各方人员是否充分履行各自职责；二是实行抽验制度，强化工程质量监管。对工程关键部位由业主召集监理、施工单位人员进行现场查验，看其是否达到规定的强度、标准并定期检查有关工程原材料、成品的抽样、送检记录；三是实行会商制度，确保工程进度。项目业主、监理单位、施工单位召开会议，由三方人员报告工程进展情况、提出存在的问题，通过充分讨论，议定有关事项，并及时协调项目所在地镇、村、组，及时、妥善解决问题；四是强化投资控制。严格按图施工，项目工程的变更及工程量的增减，均严格按规定程序逐级报批。